突發(fā)！亞馬遜又砍賣家?guī)烊萘耍?/h1>

發(fā)布日期：2025-05-23

出海網(wǎng)5月22日消息，據(jù)The Information報(bào)道，臨近年中大促，亞馬遜為了防止商家利用中美關(guān)稅政策窗口期囤積過多庫存，突然下調(diào)了部分第三方賣家的FBA倉儲(chǔ)容量限制，并明確表示FBA并不是長期倉儲(chǔ)的理想方案，庫存的動(dòng)銷速度和空間利用率將成為考核的新重點(diǎn)。對(duì)于依賴FBA履約、正備戰(zhàn)下半年銷售旺季的跨境賣家來說，這無疑加大了運(yùn)營難度和庫存壓力。

一、對(duì)賣家的影響：是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇

從宏觀來看，美國電商行業(yè)總體仍在增長，但增速明顯放緩。根據(jù)美國聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)最新數(shù)據(jù)，2025年第一季度電商銷售同比增長6.1%，是自2022年第二季度以來的最低增速；電商銷售在總零售中的占比也從上一季度的17.9%降至16.2%。這說明中美貿(mào)易摩擦讓消費(fèi)者變得更理性，更偏向購買生活必需品。對(duì)賣家來說，這既是挑戰(zhàn)，也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。

在增速趨穩(wěn)的情況下，亞馬遜將2025年P(guān)rime Day首次延長到4天，并新增了“Prime專享Z劃算”“Prime專享秒殺”等新板塊。對(duì)于中小賣家而言，活動(dòng)周期變長意味著利于長尾和新品持續(xù)曝光，但單日爆發(fā)力被稀釋，倉儲(chǔ)容量受限，備貨節(jié)奏也更緊張，這對(duì)供應(yīng)鏈的靈活性和資金周轉(zhuǎn)提出了更高的要求。

二、庫存限制下：賣家的應(yīng)對(duì)策略

面對(duì)亞馬遜發(fā)貨限制、物流成本上漲及政策不確定性等多重挑戰(zhàn)，臨近Prime Day，實(shí)力派海外倉結(jié)合官方建議總結(jié)出以下實(shí)用應(yīng)對(duì)方案：

1、建立多倉協(xié)同機(jī)制

結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)，科學(xué)分配庫存至FBA、AWD及第三方海外倉，避免單點(diǎn)依賴帶來的斷貨或爆倉風(fēng)險(xiǎn)。

以實(shí)力派海外倉為例，目前在洛杉磯、新澤西、亞特蘭大、薩凡納、休斯頓等地?fù)碛?0個(gè)自營倉庫，總面積超過180萬平方英尺。倉庫可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)快遞上網(wǎng)、商品上架和訂單出庫，做到90%以上的訂單在快遞4區(qū)內(nèi)派送，并實(shí)現(xiàn)3日內(nèi)簽收，有效提升大促期間的配送效率和客戶體驗(yàn)。

2、賬號(hào)資源調(diào)配

申訴開case，積極與亞馬遜賬戶經(jīng)理溝通倉儲(chǔ)需求，爭取更高配額和優(yōu)先入倉權(quán)；同時(shí)利用多店鋪跟賣、更換ASIN后合并鏈接等“曲線救國”手段，確保大促期間庫存充足保障。

3、加快庫存周轉(zhuǎn)

通過限時(shí)促銷、優(yōu)惠券、捆綁銷售、閃購等手段，加速滯銷及過季產(chǎn)品清理，釋放寶貴倉儲(chǔ)空間。同時(shí)，優(yōu)化SKU結(jié)構(gòu)，減少低動(dòng)銷長尾產(chǎn)品占用高價(jià)值倉儲(chǔ)，提高整體動(dòng)銷率和存儲(chǔ)效益。

有業(yè)內(nèi)人士指出，此次倉儲(chǔ)調(diào)整揭示了平臺(tái)與賣家之間長期存在的結(jié)構(gòu)性矛盾。一方面，亞馬遜通過政策引導(dǎo)，期望賣家逐步采用“高周轉(zhuǎn)、輕庫存”的運(yùn)營模式，以此提升整體供應(yīng)鏈效率和平臺(tái)的市場競爭力。另一方面，賣家在實(shí)際運(yùn)營中，需要在庫存靈活性、成本控制和服務(wù)質(zhì)量之間進(jìn)行精細(xì)的平衡。

因此，建議各位賣家在確保核心SKU穩(wěn)定供應(yīng)、避免斷貨的前提下，加快多平臺(tái)和獨(dú)立站等渠道的布局，逐步降低對(duì)單一平臺(tái)的依賴，這不僅有助于分散風(fēng)險(xiǎn)，還能拓展市場覆蓋范圍，提升品牌的知名度和影響力。

上一篇：賣家注意！Prime Day臨近，亞馬遜大面... 下一篇：重要提醒！亞馬遜計(jì)劃將于明年停止家具... 返回列表